Liderar en Situaciones de Crisis y Adversidad
Visión General
El mundo se enfrenta actualmente a desafíos nunca antes vistos en toda nuestra vida. Nuestro sistema de salud, la economía, la política, la industria, el mercado laboral y todos nosotros nos hemos visto afectados. La post-pandemia ha creado un entorno caracterizado por el miedo, la incertidumbre, la imprevisibilidad y cambios drásticos en muchos sectores. Todos vivimos y trabajamos bajo una intensa presión intensa, sostenida en el tiempo.
"Una crisis es una oportunidad que cabalga en un viento peligroso."
Tu empresa puede estar atravesando sus momentos más difíciles y todo el mundo espera que les guíes. Puedes recurrir a los recursos que tengas a mano para superar las dificultades, pero quizás deseches otros que no has tenido en cuenta. ¿Cuál es la mejor forma de responder a este reto en lugar de reaccionar ante él?
Esta nueva situación, en la que todos nos encontramos, crea una necesidad sin precedentes de afrontar la adversidad de manera diferente, e interactuar, reorganizar y reestructurar nuestras organizaciones y cuestionar cómo creemos que será el futuro.
"No te rindas. Confía en que esos vientos de adversidad se llevan todo lo que no necesitas, mientras te hacen más fuerte."
Sensum Consultants ha diseñado el programa de coaching "Liderar en situaciones de crisis y adversidad" para ayudarte a crear una mentalidad de liderazgo y la cultura de trabajo adecuadas para superar esas situaciones. Te mostraremos cómo transformarte en primer lugar a tí mismo, inspirar a tu equipo y tener un impacto en toda tu organización. Dispondrás de las habilidades necesarias para crear una fuerza laboral altamente comprometida y motivada, que será la base sobre la cual se construirá el resurgimiento de tu organización en estos tiempos de crisis.
Descripción del Proceso
Explora el Auto-Liderazgo Durante y Después de la Crisis:
Auto-Consciencia: Consciencia de las fortalezas propias y áreas de desarrollo y cómo éstas impactan en los demás.
Autogestión: Compostura bajo presión; gestión de las propias emociones y reacciones; cómo ser constructivo y productivo en tiempos difíciles.
Autodesarrollo: Compromiso con el desarrollo personal – a través del aprendizaje continuo, con curiosidad intelectual y una mentalidad abierta
Credibilidad: Fomento de la transparencia; mostrando integridad; compartiendo los valores y la visión de la empresa, tanto en épocas llevaderas como en las más complicadas.
Verifica Cómo Liderar Durante y Después de la Crisis:
Inspira: Crea una moral fuerte y espíritu de equipo; comparte el éxito; crea confianza, compromiso y alineación con los objetivos de la organización.
Conecta con tu Equipo y con los Demás: Construye relaciones positivas y efectivas a todos los niveles de la organización
Fortalecer los Equipos: Conocimiento de las competencias que requiere el personal para tener éxito; contratar miembros del equipo formados; compromiso para el desarrollo continuo del equipo
Desarrolla y Comunica la Visión Estratégica: Define y comunica el futuro de la compañía con una óptica optimista, a través de acciones específicas y comunicación.
Resultados de Tu Liderazgo Durante y Después de la Crisis:
Visión Global: Conocimiento de la industria, mercado, clientes y competidores desde una perspectiva local y global. Aprendizaje inter-cultural. Visión amplia de problemas y desafíos.
Decisiones y Espíritu Empresarial: Toma de decisiones eficaz, particularmente en tiempos de crisis y adversidad; disposición para la acción con análisis y juicio sólidos.
Alineación Estrátegica y Sistemática: Claridad operacional; orientación sistémica a largo plazo; análisis de información, detección de patrones y causas subyacentes.
Cambia Tu Estilo de Liderazgo Durante y Después de la Crisis:
Fomento de la Innovación: Crea un entorno que facilite la innovación y la creatividad.
Adaptabilidad y Resiliencia: Muestra flexibilidad y resiliencia en situaciones difíciles; responde a las prioridades a medida que surjan.
Gestión del Riesgo: Identifica el riesgo y cómo actuar frente a él; apoya a los demás para que tomen los riesgos adecuados.
Si necesitas apoyo adicional en el diseño o implementación de tu “Plan de Acción para Crisis”, podemos analizarlo y crear el mejor esquema para avanzar.
Optiones y Entregables
Proyecto de 6 Meses (+60 Horas Directas de Coaching) | Proyecto de 12 Meses (+90 Horas Directas de Coaching) |
|---|---|
Reunión Lanzamiento Programa Coaching (1h) | Reunión Lanzamiento Programa Coaching (1h) |
Reunión de Diagnóstico Meeting (2h) | Reunión de Diagnóstico Meeting (2h) |
Administración Assessment/s al Coachee (1h) | Administración Assessment/s al Coachee (1h) |
Debrief de Assessment/s al Coachee (4h) | Debrief de Assessment/s al Coachee (4h) |
Entrevistas a directivos (2h) | Entrevistas a directivos (6h) |
Preparación Sesión, contacto informal (2h) | Preparación Sesión, contacto informal (2h) |
Propósito Principal del Coaching (8h) | Propósito Principal del Coaching (8h) |
Plan Individual de Desarrollo Liderazgo (10h) | Plan Individual de Desarrollo Liderazgo (10h) |
Preparación Coaching con Directivos (5h) | Preparación Coaching con Directivos (5h) |
Reuniones con Directivos (4h) | Reuniones con Directivos (6h) |
2x 2-horas Sesiones de Coaching al mes (desde Mes 4 al Mes 6, 8h) | Reunión tripartita revisión mitad proyecto con Coachee / RR.HH. / Directivos (12h) |
“Observación” del líder, Debrief de Resultados (3h) | 2x 2-horas Sesiones de Coaching al mes (desde Mes 4 al Mes 12, 20h) |
Carta Cierre Proyecto / factores sostenibilidad | “Observación del líder”, Debrief de Resultados (6h) |
Reunión de Cierre con Coachee y RR.HH. / Otros directivos (si es el caso) (3h) | Carta Cierre Proyecto / factores sostenibilidad |
Evaluación Fin de Proyecto (1h) | Reunión de Cierre con Coachee y HH.RR. / Otros directivos (si es el caso) (6h) |
Envaluación Fin de Proyecto (1h) |
Beneficios para tí
Mejora de tu auto-consciencia y autorregulación, con lo cual serás más resiliente.
El proceso te ayudará a reconsiderar tu propósito en la vida.
Visión y ambición en la vida más claras.
Explora las competencias utilizadas por tí hasta ahora para alcanzar el éxito y lo que necesitas cambiar
Más conocimiento y nuevos planteamietos de tu crítico interior, tus creencias, patrones y trampas del ego.
Aprendido a trabajar con organizaciones como sistemas vivos complejos y adaptativos, cadenas de valor interdependientes, para conseguir liberar el potencial de las personas.
Beneficios para tu Organización
Habrás desarrollado habilidades para ser más ágiles y responder con eficacia a las crisis y la adversidad.
Más información sobre tu inteligencia de liderazgo preferida y cómo combinar eficazmente diferentes enfoques en tu puesto de trabajo.
Tener la capacidad de cambiar patrones que no son motivadores, mantener una actitud positiva y, como resultado, tener una mayor capacidad para innovar y experimentar
Inversión
Tu inversión en el programa "Liderar en situaciones de crisis y adversidad" dará sus frutos. ¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información y explorar cómo podemos ayudarte!
La tarifa completa de tu Programa de Coaching vence en el momento de tu solicitud, antes de comenzar el Programa, a no ser que exista un acuerdo contractual con tu empresa y se haya especificado otra fórmula de pago. La sesión de Coaching comienza tras recibir el pago del importe de la factura. El pago puede realizarse mediante transferencia bancaria, tarjeta de crédito, Paypal y cheque bancario.
