Nuestro Proceso de Coaching Ejecutivo
Visión General
En Sensum Consultants, ofrecemos servicios de coaching a personas y equipos en una amplia variedad de funciones y sectores industriales. Todos nuestros clientes - CEOs, Consejeros, Presidentes y directivos senior así como nuevas incorporaciones, ejecutivos que asumen nuevos retos, líderes de equipo, ejecutivos de alto potencial y otro talento clave - pueden beneficiarse de un feedback claro y constructivo. Nuestro Coaching Ejecutivo es un proceso de desarrollo profundo experimental e individualizado que impulsa la capacidad de las personas para alcanzar su máximo potencial e inspira resultados innovadores para ellos mismos, su equipo y su organización, creando asimismo un legado.
"Antes de ser un líder, el éxito es tu propio crecimiento. Cuando te conviertes en líder, el éxito es hacer crecer a los demás."
El Coaching se lleva a cabo en sesiones individuales, en persona o a distancia, y se basa en la confianza mutua, la confidencialidad, el respeto y el feedback honesto entre cliente y coach. Se trata, en definitiva, de un proceso de desarrollo altamente personalizado que beneficia a los líderes con gran potencial, a los emergentes y a los consolidados.
"El gran liderazgo generalmente comienza con un corazón generoso, una actitud positiva y el deseo de marcar la diferencia."
Como Puede Ayudarte El Coaching Ejecutivo
Nuestro coach y tú – a través de colaboración conjunta, información desde diversas perspectivas y auto-reflexión – identificaréis y lograréis objetivos de rendimiento tales como:
Suprimir los hábitos y comportamientos que te frenan como líder.
Mejorar tu inteligencia emocional para alcanzar así tu propio éxito y el de tu organización.
Consolidar tu presencia como líder, mejorando tus competencias y tu mentalidad.
Comunicar con mayor impacto y credibilidad.
Potenciar tu influencia en la organización.
Perfeccionar tus presentaciones para lograr así mayor impacto en tu liderazgo.
Establecer y comunicar tu visión estrátegica.
Liderar el cambio.
Establecer relaciones auténticas basadas en la confianza mutua.
Realizar con éxito los cambios en tu carrera (promociones, proyectos internacionales, traslados laterales).
Reducir las brechas y / o desarrollar capacidades en tu puesto actual a través del coaching centrado en resultados.
Obtener feedback sincero y relevante acerca de tu rendimiento.
Diseñar un plan para aumentar el compromiso y la eficiencia de tu equipo.
Desarrollar, motivar y alinear a los miembros de tu equipo.
Hacer Coaching a otros de manera que impulse su responsabilidad personal.
Equilibrar tu vida laboral y personal.
El Proceso de Coaching de Sensum Consultants
Pre-Programa: Entender el contexto & establecer la vision y objetivos.
Reunir información sobre el cliente / coachee y entender el contexto.
Primera reunión: Todas las partes interesadas; discusión de objetivos, metas, proceso de coaching, propósito y límites.
Determinar resultados a obtener y los roles de las personas implicadas.
Inicio: Verificar “Emociones Internas”.
Reunión de inicio.
Comienzo del Proceso de Coaching
Selección de herramientas de evaluación / Assessments.
Intensificar Auto-Conocimiento.
Identificar fortalezas y brechas de las “Emociones Internas”.
Assessments: “Emociones externas”
Administración de herramientas de evaluaciones y 360º al ejecutivo y los directivos clave para determinar fortalezas y oportunidades de desarrollo.
Administración de assessments psicométricos para evaluar los motivadores, valores, comportamientos y factores de personalidad que contribuyen al autonocimiento.
Intensificar Auto-Conocimiento.
Fomentar cambio de comportamiento.
Feedback: Plan de desarrollo orientado y personalizado.
Sesión de Feedback: Entrega al coachee, en una sesión formal de feedback de manera directa y confidencial, de los resultados de las evaluaciones psicométricas y 360º.
Identificación de las áreas de desarrollo y actividades.
Plan de Acción:
Reunión tripartita: El coach, el coachee y otros directivos crean conjuntamente el plan de acción, especificando los objetivos del proceso de coaching y los indicadores de su éxito.
Apoyo al líder para crear su prometedor futuro.
Plan de Desarrollo para aprovechar sus fortalezas y abordar las áreas de desarrollo.
Coaching: Programa de coaching personalizado y a medida.
Sesiones continuas de Coaching: El coachee y el coach se reúnen de forma regular (2 sesiones de coaching al mes).
Finalización actividades de desarrollo.
Proporcionamos artículos, libros, ejercicios, contacto regular con el coach.
Liberamos y desbloqueamos el potencial del líder.
Inspiramos la introspección del coachee para aumentar su reflexión.
Observamos al líder mediante un “Seguimiento” (shadowing), con lo cual conocemos su interacción con compañeros, entorno de trabajo, estilo de comunicación. También nos proporciona feedback en tiempo real.
Revisión a mitad del proyecto: reunión tripartita. Contacto de seguimiento con todas partes implicadas, el coach y el coachee, su superior / RR.HH., para revisar el progreso y compararlo con objetivos.
Medición resultados: Feedback a las partes y resultados de coaching.
Evaluamos el progreso, aprendizaje / resultados, logros.
Control / encuesta a las partes implicadas para obtener su feedback del proceso, resultados / ROI.
Proporcionamos feedback sobre las tendencias, cultura, retos y aprendizaje en la organización, según corresponda.
Ofrecemos recomendaciones para el desarrollo futuro y consolidación más allá del compromiso formal.
Progreso sostenible y crecimiento continuo: Conversación Final de Coaching.
Desarrollamos estrategias sostenibles para fomentar un aprendizaje continuo y éxito futuro.
Ofrecemos una extensión si es necesario para su sostenibilidad.
Satisfacción del Cliente.
Cambio de impresiones a los 90 días.
Optiones y Entregables
Proyecto de 6 Meses (+60 Horas Directas de Coaching) | Proyecto de 12 Meses (+90 Horas Directas de Coaching) |
|---|---|
Reunión Lanzamiento Programa Coaching (1h) | Reunión Lanzamiento Programa Coaching (1h) |
Reunión de Diagnóstico (2h) | Reunión de Diagnóstico Meeting (2h) |
Administración Evaluaciones al Coachee (1h) | Administración Evaluaciones al Coachee (1h) |
Debrief de Evaluaciones al Coachee (4h) | Debrief de Evaluaciones al Coachee (4h) |
Entrevistas a directivos (2h) | Entrevistas a directivos (6h) |
Preparación Sesión, contacto informal (2h) | Preparación Sesión, contacto informal (2h) |
Propósito Principal del Coaching (8h) | Propósito Principal del Coaching (8h) |
Plan Individual de Desarrollo Liderazgo (10h) | Plan Individual de Desarrollo Liderazgo (10h) |
Preparación Coaching con Directivos (5h) | Preparación Coaching con Directivos (5h) |
Reuniones con Directivos (4h) | Reuniones con Directivos (6h) |
2x 2-horas Sesiones de Coaching al mes (desde Mes 4 al Mes 6, 8h) | Reunión tripartita revisión mitad proyecto con Coachee / RR.HH. / Directivos (12h) |
“Observación” del líder, Debrief de Resultados (3h) | 2x 2-horas Sesiones de Coaching al mes (desde Mes 4 al Mes 12, 20h) |
Carta Cierre Proyecto / factores sostenibilidad | “Observación del líder”, Debrief de Resultados (6h) |
Reunión de Cierre con Coachee y RR.HH. / Otros directivos (si es el caso) (3h) | Carta Cierre Proyecto / factores sostenibilidad |
Evaluación Fin de Proyecto (1h) | Reunión de Cierre con Coachee y HH.RR. / Otros directivos (si es el caso) (6h) |
Envaluación Fin de Proyecto (1h) |
Inversión
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La tarifa completa de tu Programa de Coaching vence cuando formalices tu solicitud, antes de comenzar el Programa, a no ser que exista un acuerdo contractual con tu empresa y se haya especificado otra fórmula de pago. La sesión de Coaching comienza tras recibir el pago del importe de la factura. El pago puede realizarse mediante transferencia bancaria, tarjeta de crédito, Paypal y cheque bancario.
