Prospera en el Mundo "VUCA"
Visión General
VUCA es el acrónimo de Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad (en inglés: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Este término, basado en las teorías de liderazgo desarrolladas por Warren Bennis y Burt Nanus, se utilizó por primera vez en 1987 y fue la respuesta de la Escuela de Guerra del Ejército de EE.UU. (US Army War College) al colapso de la URSS a principios de la década de los 90s. De repente, el enemigo ya no estaba allí, así que tuvieron que reaccionar de una forma distinta a una nueva situación.
"Para tener éxito en un mundo VUCA, debemos dedicar energía a las áreas que producen los mayores beneficios para nuestras organizaciones. Nuestra primera prioridad debe ser desarrollar y articular una visión clara para impulsar las acciones de nuestras organizaciones."
Las situaciones o condiciones VUCA son ahora cada vez más comunes y relevantes para que las empresas, organizaciones e incluso profesionales de carrera describan el mundo en el que vivimos y operamos.
Habrás observado que los desafíos a los que se enfrenta tu organización hoy en día son diferentes de los de hace décadas. Obviamente, es posible que puedas identificar ejemplos de cómo las cosas son volátiles, inciertas, complejas y ambiguas en tu propia organización e industria. Tener éxito en un mundo VUCA requiere un tipo de mentalidad y habilidades de liderazgo diferentes a las que se requerían en el pasado cuando el mundo era más estable, seguro, simple y claro.
"Ten claro hacia dónde te diriges, sé flexible en cómo llegar allí."
Sensum Consultants ha diseñado el Programa de Coaching "Prospera en el Mundo VUCA" para ayudarte a desarrollarte o convertirte en un líder resiliente y ágil que adopta un enfoque estratégico para la resolución de problemas y la gestión empresarial. Estarás mejor equipado para gestionar equipos diversos, remotos y desplazados y que puede recuperarse de la disrupción y del cambio constante, mediante una resiliencia productiva.
Descripción del Proceso
Explora tu Liderazgo en un Mundo VUCA:
Auto-Consciencia: Conocimiento de tus fortalezas y de tus áreas de mejora, y cómo impactan en los demás.
Autogestión: Compostura bajo presión; gestión de tus emociones y de tus reacciones; cómo ser constructivo y productivo durante tiempos difíciles.
Autodesarrollo: Compromiso con el desarrollo personal, interés en el aprendizaje continuo, curiosidad intelectual y una mente abierta.
Confiabilidad: Fomentando la transparencia; mostrando integridad; compartiendo los valores y la visión de la empresa, tanto en épocas fáciles como en las difíciles.
De Volatilidad a Visión:
Creando la imagen del futuro que quieres conseguir.
Alineando las actividades hacia un propósito superior.
Motivando a los miembros de tu equipo para superar obstáculos.
Proporcionando una estructura que permita a los miembros del equipo ser proactivos,
Explicando comportamientos deseados.
De Incertidumbre a Entendimiento:
Entendiendo las interconexiones.
Reflexionando sobre el contexto: parar, observar, preguntar y escuchar atentamente.
Pensando y planificando meta-estratégicamente: pensar en el resultado y, desde ahí, trabajando hacia atrás.
Armonizando habilidades: sé consciente de las fortalezas de los miembros de tu equipo y trabaja con ellos para encontrar soluciones.
Adoptando y aplicando comportamientos y reacciones.
Convertiendo la ansiedad y la resistencia en energía productiva.
Descubriendo qué necesita tu equipo para ayudarles a obtener mejores resultados y a cumplir expectativas.
De Complejidad a Claridad:
Comunicando tu visión.
Centrarse en lo importante y crítico.
Creando confianza, conexiones y procesos transparentes.
Centrarse en recopilar la información necesaria para tomar buenas decisiones.
Utilizando la energía y los recursos exactamente donde son más efectivos.
De Ambigüedad a Adaptabilidad / Agilidad:
Flexibilidad y Agilidad: Adaptándose rápidamente, según se requiera.
Analizando las técnicas de gestión jerárquica.
Entendiendo las necesidades de comunicación a cada nivel.
Creando mensajes de acuerdo a esas necesidades.
Promoviendo una cultura coherente para tomar decisiones y responsabilizarse de los errores.
Interactúando con transparencia ante las objeciones.
Facilitando la innovación y aumentando la resiliencia.
Si necesitas apoyo adicional en el diseño o implementación de tu “Plan de Acción para un Mundo VUCA”, podemos analizarlo y crear el mejor esquema para avanzar.
Optiones y Entregables
Proyecto de 6 Meses (+60 Horas Directas de Coaching) | Proyecto de 12 Meses (+90 Horas Directas de Coaching) |
|---|---|
Reunión Lanzamiento Programa Coaching (1h) | Reunión Lanzamiento Programa Coaching (1h) |
Reunión de Diagnóstico Meeting (2h) | Reunión de Diagnóstico Meeting (2h) |
Administración Assessment/s al Coachee (1h) | Administración Assessment/s al Coachee (1h) |
Debrief de Assessment/s al Coachee (4h) | Debrief de Assessment/s al Coachee (4h) |
Entrevistas a directivos (2h) | Entrevistas a directivos (6h) |
Preparación Sesión, contacto informal (2h) | Preparación Sesión, contacto informal (2h) |
Propósito Principal del Coaching (8h) | Propósito Principal del Coaching (8h) |
Plan Individual de Desarrollo Liderazgo (10h) | Plan Individual de Desarrollo Liderazgo (10h) |
Preparación Coaching con Directivos (5h) | Preparación Coaching con Directivos (5h) |
Reuniones con Directivos (4h) | Reuniones con Directivos (6h) |
2x 2-horas Sesiones de Coaching al mes (desde Mes 4 al Mes 6, 8h) | Reunión tripartita revisión mitad proyecto con Coachee / RR.HH. / Directivos (12h) |
“Observación” del líder, Debrief de Resultados (3h) | 2x 2-horas Sesiones de Coaching al mes (desde Mes 4 al Mes 12, 20h) |
Carta Cierre Proyecto / factores sostenibilidad | “Observación del líder”, Debrief de Resultados (6h) |
Reunión de Cierre con Coachee y RR.HH. / Otros directivos (si es el caso) (3h) | Carta Cierre Proyecto / factores sostenibilidad |
Evaluación Fin de Proyecto (1h) | Reunión de Cierre con Coachee y HH.RR. / Otros directivos (si es el caso) (6h) |
Envaluación Fin de Proyecto (1h) |
Beneficios para tí
Tendrás más clara tu visión y propósito en la vida.
Más capacidad para evaluar y adaptarte con rapidez a nuevos puestos de trabajo y más responsabilidades.
Dispondrás de herramientas y técnicas para dominar comportamientos y rasgos de inclusión para hacer tu lugar de trabajo más seguro psicológicamente.
Mejorarás tu capacidad para gestionar equipos diversos, remotos y desplazados.
Adquirirás competencias claves de liderazgo VUCA: agilidad, auto-consciencia, influencia y liderar con seguridad en épocas de incertidumbre.
Autoconocimiento de los pensamientos y creencias actuales que te limitan.
Capacidad para adoptar una mentalidad de crecimiento como base del liderazgo.
Tendrás el conocimiento y las competencias para adoptar un enfoque más estratégico en la resolución de problemas y la gestión empresarial para sostener el éxito a largo plazo.
Creciente resiliencia para recuperarse y más agilidad en un entorno cambiante y disruptivo.
Beneficios para tu Organización
Desarrollo de las habilidades necesarias para ser más ágil y responder eficazmente en un mundo VUCA.
Más confianza de los empleados en sus líderes.
La diversidad será una ventaja competitiva para crecer.
Los empleados estarán más comprometidos y serán más leales para lograr los resultados de la organización.
Fomentará y apoyará la confianza en la cultura de la organización para tener un impacto positivo.
Inversión
Tu inversión en el programa "Prospera en el mundo VUCA" dará sus frutos. ¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información y explorar cómo podemos ayudarte!
La tarifa completa de tu Programa de Coaching vence cuando formalices tu solicitud, antes de comenzar el Programa, a no ser que exista un acuerdo contractual con tu empresa y se haya especificado otra fórmula de pago. La sesión de Coaching comienza tras recibir el pago del importe de la factura. El pago puede realizarse mediante transferencia bancaria, tarjeta de crédito, Paypal y cheque bancario.
