12 Driving Forces™ (Motivadores)
La motivación más fuerte procede de nuestro interior – de nuestros valores fundamentales. Sin embargo, muy poca gente puede articular sus valores o son conscientes que todos los valores se remontan a media docena de "motivadores" primarios.
¿Qué Miden Los Motivadores O 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices)?
Las 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices) o Motivadores exploran la pregunta: ¿QUÉ nos hace pasar a la acción?
Un motivador (o valor) es un conjunto de creencias con un patrón subyacente o idea similar, que creemos es fundamentalmente importante. Enraizado en las investigaciones de Eduard Spranger, de 1928, las 12 Fuerzas Motrices revelan cómo cada individuo está motivado de forma única, tanto en la vida como en el trabajo, y nos dicen qué nos da alegría, felicidad, energía y propósito.
Nuestras fuerzas motrices más fuertes nos brindan una fuente continua de motivación para buscar su realización. También son fuente de insatisfacción cuando se violan o se ignoran. Las personas pueden superar las diferencias básicas de comportamiento (DISC), ya se trate de asociaciones comerciales, de relaciones personales o de pareja, los valores serán los que harán que una relación prospere o se rompa.
El Informe De Los Motivadores - 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices)
El informe del perfil de las 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices) o Motivadores te lleva un paso más allá de la evaluación de comportamiento estándar para sumergirse más profundamente en el mundo de los valores personales. Los 6 motivadores principales medidos son:
Teórico – El impulso al conocimiento y el aprendizaje.
Utilitario – El impulso a la funcionalidad, el valor y el ROI.
Aesthetic – El impulso a la belleza y la expresión creativa.
Social – El impulso a la compasión y a ayudar a los demás.
Individualistic – El impulso a ser único, el estatus y el liderazgo.
Traditional – El impulso por la unidad, orden y un sistema para vivir.
Nota: Los Motivadores también incluyen feedback sobre lo que una persona debe tratar de evitar basado en sus motivadores. La investigación basada en el cerebro, realizada por TTISI, confirma que esto tiene un profundo impacto subconsciente en nuestra toma de decisiones.
Descarga Informe de Muestra (PDF)
El Perfil 12 Driving Forces™ (Motivadores): Un Enfoque Multi-ciencia
Todos somos diferentes. Las personas se conectan con ciertas tareas, ideas y personas por una variedad de razones personales. Cuando tenemos un marco para comprender por qué las personas se mueven a la acción, estamos mejor equipados para influir, involucrar y liderar a los demás. Sin embargo, entender los motivos de una persona es solo una pieza del rompecabezas. Cuanta más información tengamos, podremos tener un impacto mucho mayor, y es aquí donde entran nuestras evaluaciones de “múltiples ciencias”.
¿Por qué es importante la Multi-Ciencia?
Cuando solo usamos las 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices o Motivadores), o cualquier evaluación unidimensional, solo tenemos una perspectiva para comprender a las personas. Al combinar el perfil DISC con Motivadores (conocida como Talent Insights), no solo tenemos POR QUÉ una persona entra en acción, sino CÓMO intentará satisfacer estos motivadores. Con esta información combinada, podemos comenzar a comprender por qué dos personas con un fuerte motivador social (el impulso de ayudar a otros) lo harán de manera muy diferente. Por ejemplo, una persona con un fuerte motivador social con un estilo de comportamiento "D" alto probablemente querrá ayudar a otros, pero lo hará de una manera directa y contundente, mientras que una persona con el mismo fuerte motivador "social" y un alto “S” probablemente ayudará a los demás a ser pacientes, a brindar apoyo y a compartir. Con un enfoque “multicientífico”, tenemos una comprensión más completa de un individuo y podemos desarrollar planes para ayudarlo a ser más efectivo, personal y profesionalmente.
Versiones Del Perfil 12 Driving Forces™ (Motivadores)
El informe de las 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices o Motivadores) está disponible en varias versiones, cada una diseñada para apoyar tu iniciativa y ayudarte a conseguir los resultados que deseas.
Todas nuestras herramientas han sido diseñadas con la flexibilidad, practicidad y usos múltiples en nuestra mente. Esto significa que puedes invertir una vez en el perfil correcto y utilizarlo durante todo el ciclo de vida del empleado para maximizar tu inversión. Como informe individual de una sola ciencia, las 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices o Motivadores) explora los Motivadores personales ÚNICAMENTE.
Existen tres tipos de informes en el TTI Success Insights 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices o Motivadores), incluyendo:
Perfil Empleo / 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices o Motivadores) – Proporciona una forma validada de perfilar los puestos únicos en cualquier negocio y determinar la combinación "ideal" de motivadores para un desempeño superior. Nos referimos a esto como "Evaluación comparativa de Posición" (“Position Benchmarking”).
Informe para Coaching y Desarrollo / 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices o Motivadores) – Este informe ha sido diseñado para explorar exhaustivamente de manera los motivadores de una persona. Cada informe incluye contenido personalizado así como gráficos para una interpretación más profunda.
Informe de Equipo / 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices o Motivadores) – Un informe diseñado para explorar los valores de un grupo o equipo. Utilizando la TTI Success Insights Motivators Wheel, este informe compila hasta 20 personas en un solo informe para comprender mejor el estilo de comportamiento colectivo de un grupo o equipo.
El perfil Motivadores se encuentra en todas nuestras evaluaciones multicientíficas, incluidas Talent Insights, TriMetrix EQ, TriMetrix ACI, TriMetrix DNA y TriMetrix HD.
Usos Más Comunes Del Perfil 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices O Motivadores)
El perfil 12 Driving Forces™ (12 Fuerzas Motrices o Motivadores) se utiliza normalmente en las siguientes funciones:
Reclutamiento:
Reclutamiento y Selección.
Inducción.
Benchmarking de una posición.
Formación y Desarrollo:
Desarrollo del Liderazgo.
Comunicación Efectiva.
Efectividad del Equipo.
Desarrollo de Ventas.
Formación en Atención al Consumidor.
Relaciones de Coaching y Mentoring.
Estrategia y Gestión:
Marco / Desarrollo de Competencias.
Compromiso / Motivación.
Planificación y Estrategia.
Gestión del Cambio.
Resolución de Conflictos.
Outplacement.
Cultura / Transformación.
Personal:
Efectividad del Personal.
Relaciones Familiares.
Relaciones de Pareja.
Planificación Carrera Profesional.
